百億CEO班－與強者為伍，邁向百億殿堂

為什麼你的公司卡住？

你會看到 10～30億企業最常犯的「方向錯配」，也是最多企業成長停滯 3–5年的主因。也是最多企業成長停滯 3–5年的主因。

為什麼「成長」是 CEO 最該優先處理的事？

多數 CEO 把時間花在：

✖營運瑣事 ✖成本控制 ✖火燒屁股的問題

但，真正能拉動企業營收只有少數關鍵項目。現在不處理成長，明年會更難動。

誰加入了商周百億 CEO 班？

第二屆聚集電子五哥、規模最大百貨公司、最受信賴銀行、最創新超商、最懂品牌的五星飯店、台灣第一家上市公司、中小型企業、新創公司的CEO與C-Level高管。學員們營收總額：10.24兆！若扣除千億級以上企業，平均營業額47億。

百億 CEO 班到底「厲害在哪」？

不是抄一堆筆記，而是：
●找出企業成長方向
●做出三年成長藍圖
●帶著團隊落地執行

中小企業的問題能被國際方法論解決嗎？

國際方法論如何調整成「中小企業能落地的版本」這套方法真的能用在你的公司。

如何解決企業成長七大痛點？

策略、組織、人才、流程、品牌、文化、環境
大多數企業拆開處理 → 永遠無法突破

客服：(02)2510-8888

傳真：(02)2503-6989

服務時間：週一至週五09:00~18:00(例假日除外)