他三十歲用「長遠投資術」成為千萬級網紅　讓蔡英文、韓國瑜都找他

不爆紅的哲學　志祺七七創辦人張志祺：我要當網紅界隱形冠軍

陳承璋｜2021-09-28

❝ 我的人生金句：爆紅，就是風險，穩健才能走的遠  ❞

張志祺受訪的時候，就像過去一樣，穿著一身黑現身。

穿黑色的衣服，目的是為了給人沉穩的印象，採訪時他卻盤腿在沙發上，胸前抱著一顆抱枕說話，顯然稚氣未脫。

許多人應當對他不陌生，他是台灣極具知名度的公共議題網紅，每月平均高達一千兩百萬人次觀看他的YOUTUBE頻道，想得到的政治人物，如蔡英文、韓國瑜都上過他的節目。

就像許多網紅一樣，張志祺也很年輕，今年才三十歲，然而，他會成為網紅，竟與他曾經面臨受眾老化有關。

「我們的觸及一直在下降，而且年輕族群在流失，」他說。

張志祺二十四歲創業，創辦簡訊設計公司，以「圖文不符」為品牌，他把公共議題如同婚、大巨蛋等做成懶人包，讓看的人能夠快速掌握資訊，曾創造百萬點擊率，他與團隊更因此被稱做台灣的懶人包始祖。

他們透過設計懶人包的實力，展示設計軍火，再接如桂冠、可口可樂等品牌廣告案，亦或政府的設計標案等，成為商業模式。

簡訊設計也從創辦起初的四人，快速成為四十人的公司。

然而，網路的迭代太快，懶人包的影響力一度變少，成長引擎很快就慢下來，「我們的設計案源也變少，每個月都在想下個月的錢從哪來？」

當時，他不到三十歲，竟也有種要被時代巨輪輾壓的危機感。

他們得要想新的方法找突破，網紅，是一條新路。

張志祺在攝影棚錄製頻道內容／照片拍攝：程思迪

「我說要做公共議題的YOUTUBE的時候，每個人都說我瘋了！誰要看公共議題的頻道？畢竟當時會紅的都是娛樂性質居多，」他說。

❝ 曾被網紅界當瘋子　他堅持下來成為長青型網紅  ❞

他們的頻道會成功，在於耐性。

「我從國中，就開始讀商周，在報導裡，知道很多成功的故事，都有一個耐心的選項，」張志祺的父母，長期訂閱商周，他國中時就開始跟著看，若父母看到有價值的報導，也會貼便條紙，請他跟著讀。

「他們（成功企業），都很堅持在做一件事情，堅持久了，其他人分心或離開，你就會成了，」他分析，全世界如日本、美國等，幾乎都有一個公共議題的網紅，就只有台灣沒有。

他決定要切入這一個空白的市場。

然而，公共議題很容易涉及立場不同的爭議，若尺度稍微拿捏不當，很可能像許多爆紅的網紅一樣，大起之後，就是大落。

爆紅，就是風險。

張志祺與團隊選擇了一條更難的路，每個議題之間，他們透過眾多選材守則把關，若議題沒有實質證據，亦或立場無法客觀的分析正反兩面的看法，他們寧可不出。

「就像是中國吳亦凡性侵事件，我們第一時間不做，而是等到他真的被警察抓了，我們才去做他，」若第一時間做，可以賺流量，卻忍著不做。

這在網路議題的操作上，幾乎已經是自廢武功了。

但他們的信念依然堅定，因為爆紅是短期獲利，穩健才能走得長遠。

「我們做頻道時，就規劃了三年目標，若我們只看短期，我們真的就會想要去成為爆紅的網紅，一瞬間馬上就出來，而讓自己陷入不可測的風險，」他說。

❝ 頻道每日更新工程浩大　長遠規劃眼光讓他相信自己  ❞

這真的很需要耐性，因為代表著每部影片的流量不會太高，也因此，他們從做頻道開始，就決定每日都要出一支影片，以每支平均五至十萬的觀看數，小碎步累積流量。

「每天更新真的很累，好幾次想放棄，」他們能堅持，是因為身邊的企業老闆朋友們，也給他身教。

他認為長遠規劃違反人性，但愈違反就愈可能成／照片拍攝：駱裕隆

他說，他們成立公司後，隨著名氣增加，也認識了許多大他多歲的企業主，「商周的廣告我也看，從裡面可找到與他們聊天的共通話題。」

跟不同年齡的人聊天，得要有話題，張志祺善於觀察時事，他甚至也會翻廣告頁，因為商周的讀者有許多都是老闆階級，這些廣告，或許代表品牌們所猜測的老闆喜好。

比如，房地產廣告較多，「我就會傳訊問他們，房市的趨勢是什麼？你會知道他們怎麼看待投資、看待錢的方式，你就會做出比較長遠的決策，」張志祺說。

他們的「志祺七七」頻道開了三年的時間，因為立場多元、可信，粉絲數仍穩健上升，達到八十三萬的訂閱人數。

比起阿滴英語、蔡阿嘎等百萬訂閱，雖然他們非最紅，然而，穩定的流量，卻也讓公司接觸到更多的年輕族群，擺脫了老化的危機。

成事，得看遠，所以他的步伐才能踩穩，成為年輕人關注社會的重要窗口。