她勇辭十八萬銀行高薪　十年後拚成破億票房製片人

彼此影業創辦人陳郁佳：機會是給勇敢實踐夢想的人

陳承璋｜2021-08-02

❝ 我的人生金句：沒有說服不了的事，就看自己有沒有心去突破  ❞

「1天，最理想的拍攝時間只有清晨六點……，每天天一亮，就要花掉兩百萬元。有時候，老天不賞臉，一個鏡頭都無法完成。」

這是《商業周刊》二０一一年《揭開，賽德克巴萊》文中的一段，描寫當初導演魏德聖花了八億拍攝賽德克巴萊的耗資不斐。

當時年僅二十一歲，在香港瑞銀證券（UBS）上班的陳郁佳看到這篇報導，她暗忖：「只是為了天氣變化，就燒了幾百萬？這件事情有沒有其他的解決方法？」

十年後，她成為電影製片，創立彼此影業，第一部片《孤味》在去年創下一．八億，拿下票房冠軍。

一個在外資金融圈界的年輕人，是怎麼變成電影人的？

陳郁佳出身台南教師家庭，母親是高中歷史老師，深知家庭生活太單純，小孩要有成就，必須多看、多聽，所以從國中就要求陳郁佳每周都要閱讀商周。

每期，母親會選幾篇報導，要她當課外讀物，讀完都要詳實寫摘要，描述看完報導的心得感想。這個讀商周長大的小孩，後來也如願考上台大財金系。

但電影夢的種子從高中時，就持續在她心中醞釀。當時，她與父母每週會一起看一部電影，共度親子時光。只是，「我走純創作可能會餓死吧！」，每週讀商周讓她對財務現實相對敏感，於是她先選擇了現實。

大學畢業，她以月薪十八萬進入瑞銀證券做業務助理，每天工作是替業務們訂早餐、中餐，幫業務排約會，雖然高薪，實際卻做得厭煩。

❝ 一篇文章讓她找到最適合的位置　她辭職高薪工作追電影夢 ❞

每周公司會提供免費電影票，陳郁佳晚上就走進電影院裡療傷，再度揣起自己的電影夢。「但我就是一直想不到，該從哪裡入行？」

那一天，從商周讀到賽德克巴萊故事時，她彷彿看到了亮光：她可以用財務擅長提升電影製作的效率！

她透過這篇文章盤算，自己所待的證券業，逐漸被自動化下單取代，「這是夕陽產業，我決定辭職，打算去美國念電影，」一個財務人要念電影，只好透過網路社群PTT電影版，到處寄信問人找門路，推薦適合的學校。

陳郁佳與合夥人劉宛玲／照片拍攝：楊文財

有美國製片經驗的劉宛玲，看見陳郁佳的信，立即說服她，電影產業很需要財務人來掌控預算、找投資人，再度確信她的想法。

於是，一個財務人與電影人，在二０一七年共同創業，第一個成名戰就是孤味。他們拿著劇本申請到一千一百萬的國片補助金，開啟了她的電影旅程。

作為製片人，她的任務，就是要負責把電影製作的財務控制好，並且跟商業市場做緊密結合。

❝ 理性財務人與感性電影人工作　她從吵架中摸出一條道路 ❞

只不過，一個理性的財務人，要與感性的電影人工作，難。

台灣的電影製作，很容易走向創作者導向，放任導演的創作欲望，導致重藝術不重市場、預算極易超支。

她想協助創作者找到更好的解決方法。

「創業時都在吵架！劇本創作需要五年？我就會想要討論兩年跟五年的差別在哪裡？」財務出身的她，一心想降低製作的不確定性。

她為了讓公司能在市場上先有一個鮮明的定位，才能集中資源，精準鎖定市場。有了定位，投資人才更願意給錢。

「我提出，我們要先走女性議題，劇組就會抗議，為何要限縮我？」創意發想與市場定位的衝突，讓她在創業起初非常痛苦，「會議室裡面我會拍桌，然後，想破一百個為什麼，他們就是聽不懂？」

她為了此次的採訪，特別去翻出她在大學時，應徵商周實習生的履歷，裡頭提到第1174期，總編的話「我想要，我認為，我建議」，內容是商周記者透過一張表格，完成了複雜的溝通，讓火線上的新聞能夠如期報導。

彼此影業辦公室／照片拍攝：楊文財

「至今，我還是覺得很受用，」她說，吵過架後，她會試著先理解對方，歸納出一套雙方都能接受的邏輯，再提出自己的建議，「像是過去公司要主打女性議題，最後我就幫他們統整出未來想要拍的主題，其實都跟女性有關，所以才建議要這麼做，他們就會恍然大悟！」她解釋。

孤味之所以會成功，是因為他們走的是製片人導向，無論是財務架構、行銷規劃，「都很接地氣，」威秀影城董事長吳明憲過去分析。這使得他們能夠打破藝術與市場之間的隔閡，拍出讓觀眾埋單的作品。

商周給她的，其實是磨利了她看市場的眼光，讓一個財金背景的人，也能找到發光的位置，日後，又陪伴她度過創業的困難，她的夢想才能夠落地，並且成真。