1914年，英國的厄尼斯．薛克頓（Ernest H. Shackleton）帶著27名成員展開第三次南極探險，從壯志揚帆到脫困獲救的700多個日子裡，雖然最終沒有成功征服南極這個瀕死之境，但他卻讓全部船員平安返國，一個都沒少！也因此，這趟南極冒險被世人譽為「最偉大的失敗」！
哈佛大學商學院更將此列為逆境領導經典個案！領導人如何挑選有韌性的團隊成員？如何在困難中做決策，並且達成目標？如何擺平異議份子與內部衝突？如何在絕境中鞏固團隊信念、穩定軍心，並且保持樂觀？這個百年個案正是最佳學習典範！
全台唯一沉浸式團隊領導課程
向哈佛經典個案「最偉大的失敗者」學習
10大逆境思維×4大峰值鍛鍊（P.E.A.K）
本課程您將可以學習到：
在快速變動的產業環境中保持冷靜、做對決策。
跳脫思考框架，借鏡產業龍頭的心法與能力。
拉高思考層次，帶領團隊提升應變力、突圍現況。 