拆解salesforceNetflix成功方程式,教你打造市場競爭的護城河

第一堂:Netflix為什麼贏?


閱讀時間:共30分鐘

學習模式:文章三則

Netflix即便近期因為用戶大量流失而股價下跌,但在全球串流影音市場仍佔據制高點,從紙牌屋、屍戰朝鮮、魷魚遊戲到殭屍校園,都引爆全球話題。走向原創的Netflix,打算為自己建立起什麼樣的護城河?

Netflix正迪士尼化 賺50倍《魷魚遊戲》揭3變化
一部影集創造逾五十倍的投資報酬率,這是《魷魚遊戲》為網飛(Netflix)帶來的成績。
《魷魚遊戲》全球暴紅 一場Netflix押寶韓流5年的雙贏 - 商業周刊第1769期 - 商周知識庫
Netflix在南韓事業,2021年營收達6,317億韓元(5.13億美元),較2020年增加52%,主因是「魷魚遊戲」
經濟學家的一堂課 幫Netflix創辦人下對決定 - 商業周刊第1783期 - 商周知識庫
「五力分析」後最重要競爭力策略:市場七力 一家企業現在之所以成功,過去必定曾經抓住對的時機,

第二堂:吳相勳導讀精華


閱讀時間:共2小時

學習模式:影音內容兩則

吳相勳老師是商周CEO學院知名講師,專長為策略管理、商業模式分析,這次共學圈特邀他為我們拆解《七大市場力量》,從書的結構到實際案例的分析,都全盤收錄在這兩個小時裡,乾貨滿滿,請您一定要看!

吳相勳導讀《七大市場力量》
吳相勳老師是商周CEO學院知名講師,專長為策略管理、商業模式分析,這次共學圈特邀他為我們拆解《七大市場力量》,從
吳相勳導讀Salesforce 案例拆解
salesfoce究竟做對什麼事?建立起屬於自己的市場力量與護城河?

第三堂:名家觀點


閱讀時間:共30分鐘

學習模式:文章三

從七大市場力量到麥可·波特的五力分析,都是實用且好用的商業分析工具,您可以進一步用理論架構拆解實務經驗,全盤檢視企業策略與發展架構,作一次基礎的策略健檢!

別把「五力分析」用在數位生意!
哈佛大學教授麥可・波特(Michael Porter)在一九七九年提出的「五力分析」,是當前策略管理領域中少數有「預測力」的分析架構工具。很多分析工具是沒有預測性的,例如前一篇文章提到的SWOT分析。
理論對上實務 到底有沒有用處?
直到二○○六年,因為面臨二十世紀的挑戰,產業的疆域沒那麼清楚了,才對模型做檢討修正,但是我認為他的基本理論,沒有太大的錯誤,後來他創立的顧問公司會出問題,我認為是執行方法的問題。
老闆落伍了! 十大思想家顛覆管理聖經
商學界的管理邏輯也開始面臨新舊交替,新論述還未有主導者出現的狀況。政大科管所所長邱奕嘉直指,真正的挑戰在於:下一個十年,到底我們該用怎樣的架構想世界?
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