台積電歐亞業務資深副總經理、前財務長何麗梅(攝影者：郭涵羚)

❝不拒絕任何機會，用「60分原則」成為張忠謀最信任大掌櫃。❞

你知道嗎？現在台灣900多家上市公司中，已有12％是女性董總。相較於美國標普500大企業的6.4％、日本的1.1％，絕對比率雖不夠高，卻彰顯台灣的多元價值，堪稱另類的台灣奇蹟。

她們為何在混亂時代崛起？背後有何不同於男性的能耐？商周透過大量訪談調查，整理出全台首份比美歐更強、台灣上市100企業女董總名單。發現她們「心很大（Think Big）」，這並不單指野心勃勃，而是結合勇於承認不足、主動求助等柔韌特質，女領導人勝出的關鍵。

兩年來，包括《哈佛商業評論》、《財星》等外媒，都強調這個論述：「越是混亂而災難的時刻，越需要女性領導人！」該刊曾在疫情後做過一項6萬多人的調查，詢問基層員工：在危機突然來臨的時候，你最希望自己的主管擁有哪些特質？

結果出爐，「主動採取行動」、「迅速學習」、「激勵他人」、「成就他人」與「建立關係」高居前5名，且這5項領導特質，都是由女性占上風！

在台灣，最具代表性的其中一位，就是甫成立台積電女力社團Women@tsmc的何麗梅。

「身為職業婦女，妳怎麼兼顧工作和家庭？」台積電職級最高的女主管、台積電歐亞業務資深副總經理、前財務長何麗梅回答，「這件事，我很早就覺醒了！我有一個『60分原則』，我同時是太太、媳婦、女兒、媽媽、主管、部屬，這麼多角色，不可能面面俱到，但我也不想任何一科被當掉。所以，我先給每個角色60分，不要被當，也不要為了追求完美，讓自己的人生不平衡。」

這段話，乍聽簡單，卻是何麗梅一路走來的體悟。

何麗梅，曾被《日本經濟新聞》選為「亞洲科技業最具影響力的9位女性」，從台灣大前總座張孝威手上，接下台積電財務長位置，一坐就是16年。

前外資半導體分析師、聚芯資本管理合夥人陳慧明指出，何麗梅歷經張忠謀、蔡力行、劉德音與魏哲家等4名行事作風截然不同的主事者，卻能穩坐「大掌櫃」之位，非常罕見。

「假設張忠謀要選一個最能信任的人，她應該是那一個！」陳慧明說。

更不可思議的是，論學歷，在舉目皆是留洋博士的台積電，沒喝過一滴洋墨水的何麗梅，竟能帶領一群能力極強的海歸菁英，還在近9成主管皆男性的環境下，從財務長轉任業務資深副總。

機會又為何總是找上她？

「Lora（何麗梅英文名）的心很大，她從不自我設限！」與何麗梅共事17年的戰友、台積電前代理發言人孫又文說。

明明忙到分身乏術，卻連當14年校友會會長、為了陪婆婆聊天練出一口流利台語⋯⋯。這些工作外的點點滴滴，加總起來，就是她口中的另一張「生命履歷表」。

但她從沒想過，在邁入53歲那一年，生命履歷表竟又帶她跨出了新的篇章：扛起台積電ESG重任⋯⋯。

(1795期封面故事)